Strategieplanung mit dem Erfolgsbarometer

Die Strategieplanung des Erfolgsbarometers ermöglicht sogenannte "was wäre wenn" - Rechnungen.

Beispiele:

• Was passiert wenn Mitarbeiter eingestellt oder entlassen werden?
• Wie verhält sich die Handelsware zu meinen Eigenerzeugnissen oder meiner Dienstleistung?
• Rechnet sich die Investition in eine neue Maschine?
• Was passiert, wenn ich Produkt XY in mein Portfolio mit aufnehme?
• Welchen Handelswarenanteil (bezogen auf den Gesamtumsatz) benötigt mein Unternehmen wenn...?
• uvm.

Hierauf aufbauen kann ein Konzept bis zu 5 Jahren in die Zukunft erstellt werden.


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